LC SPORT CONSULTING

"Ogni persona che incontri è un'opportunità per crescere"

CONSULENZA DIREZIONALE E STRATEGICA

PER ASSOCIAZIONI E SOCIETA' SPORTIVE

La riforma dello sport spaventa?

Perché vederla come un ostacolo quando può essere considerata come una nuova opportunità di crescita e di business per la vostra società?

Con l'entrata in vigore della Riforma dello Sport molte A.S.D. si sono trovate in difficoltà di fronte all'aumento dei costi legato alla contrattualizzazione dei lavoratori sportivi e alla "gestione" di alcune entrate come quelle derivanti dagli sponsor.

Gestire una società sportiva purtroppo non è più un "hobby" che può perseguire chiunque.

Gestire oggi una società sportiva richiede competenza e disponibilità di tempo.

La soluzione sta nella pianificazione e nell’investimento in nuove attività.

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CHI SONO

Lorenzo Canale

Dottore in economia presso l'Università di Pescara e in management dello sport presso l'Università di Bologna con il massimo dei voti.

Professore di Sport Management presso l'European School of Economics, docente del modulo in amministrazione e gestione delle società sportive.

Da anni collaboro con società calcistiche in tutta Italia, esperienze che mi hanno permesso di cogliere le criticità di una realtà sportiva e di migliorarne l'andamento grazie all'applicazione di principi di sport management.

MISSION

Mi propongo di aiutare le società a migliorare a 360 gradi, arginando i loro ostacoli e la diffidenza verso nuove idee, indirizzandole verso opportunità di crescita e apertura a nuovi business. Con la consapevolezza che le società sportive sono sempre più in procinto di diventare vere e proprie aziende, confido molto nell’importanza che ricopre oggi il marketing, la crescita e il posizionamento del brand della società, il coinvolgimento e la fidelizzazione di tutti coloro che girano intorno alla sfera delle proprie attività.

SERVIZI

Valutazione Gratuita

Valutiamo lo stato attuale della vostra società

Analizziamo i punti di forza e i punti di debolezza

Analizziamo le opportunità e le minacce

Business Planning

Dopo aver analizzato il contesto interno ed esterno alla società, pianifichiamo la nuova strategia della società per il raggiungimento di obiettivi annuali

Suddividiamo la pianificazione in 3 piani

Piano Organizzativo

Riorganizzazione dei ruoli societari

Inserimento di nuove figure

Definizione di un nuovo organigramma

Piano Marketing e Comunicazione

Strategia di mercato

Strategia di branding e comunicazione

Gestione social media

Gestione sponsorizzazioni

Piano Economico-Finanziario

Corretto investimento in risorse ed azioni

Stima nuove entrate finanziarie

Alcuni risultati?

Successo nell’organizzazione e nella gestione societaria

Promozione degli eventi sportivi con un concreto ritorno in termini economici

Crescita sui canali social con ritorno diretto in termini di immagine, di numero iscritti e appassionati alla sfera delle attività della società

Fidelizzazione stakeholder e ingresso di nuovi partner

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